一、压力模型

       组织压力模型是组织内部压力源、压力反应、和其他中介变量间的相互作用机制与组织内不同人群关注点之间的数据关系，是为组织量身定做的，供组织管理者进行有效压力管理的决策工具。其功能如下：

• ●  构建组织内不同人群常模，呈现、汇总、分析具有本组织专属岗位特质的压力适应指数、心理健康指数等数据，为实现有效压力管理提供科学依据；

• ●  强大的压力预警功能，可实现对因压力过大导致的突发事件的风险预警；

• ●  帮助组织找到提升工作绩效的关键因素；

• ●  增强员工凝聚力与归属感，提升员工工作满意度；

• ●  提升组织忠诚度;

• ●  为人才的选、育、用、留等人力资源管理工作提供重要参考依据。

二、心理素质模型
       心理素质模型是通过探索心理素质的内部构成成分，并分析这些构成成分的相互作用机制及数据关系，为组织人员筛查、任务分配、人岗匹配、管理决策等工作提供科学、有效心理学依据的一种工具。其功能如下：

• ●  建立组织群体的常模，与其他群体的常模进行对比。汇总、分析本组织成员的人格、心理健康、社会适应等特征，直观了解本群体特点及岗位特征，为组织的人员招聘、人物匹配、人岗匹配等提供依据；

• ●  探索心理素质的基本特征与组织绩效的相互关系，建立优秀组织成员必备的心理特征筛查、选拔工具；

• ●  根据筛查标准有针对性地提出日常管理对策。

三、情绪模型

       情绪模型是指通过对个体情绪的长期监测，采集个体情绪性质、种类、强度的量化评估数据，分析个体情绪强度、情绪周期、情绪反应模式、情绪与组织工作相关因素影响的一种工具。其功能如下：

• ●  帮助组织成员认识和识别自己的情绪状态，培养关注自身情绪状态的习惯

• ●  依据个体的情绪波动状况，及时预警。

• ●  寻找自己情绪变化的规律，掌握情绪调整的方法，

• ●  遇到负面情绪时及时进行调适，获得专业的心理服务。

• ●  有利于组织进行异常情绪的早起筛查，并通过采取一定措施，提高组织整体绩效。